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自动波领导模式举行北京签售

时间:2019-02-10 12:07:26 来源:荣一平台注册 作者:匿名



指南:2012年9月之后《思利及人的力量》全国上市升级后,11月24日,李惠森董事长带来了一本新书《自动波领导模式》,面向北京西单书楼的读者,并签署了现场签名。

继2012年9月《思利及人的力量》全国上市升级版后,11月24日,李惠森董事长带来了一本新书《自动波领导模式》,面向北京西单图书馆的读者,并签署了现场签名。

活动开始前,《经营观察报》,《中国经营报》,《中国企业家》和《钱经》等几家主流媒体在北京饭店对李东进行了专访。李东详细解答了记者关于自动波浪领导模式在企业管理中的运用,个人价值观的形成,家族企业的继承,公司使命的意义以及如何选拔人才的问题。

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下午1:30,签约仪式正式开始,数千名读者和合作伙伴的到来使现场极为热烈。从图书馆的东厅到地下停车场的三楼,排长队,连外国朋友都加入了“粉丝”的行列。在新书发布会上,李东只是与读者分享了东方文化中“隐形领袖”的精髓,然后开始了签约活动。

一直在北京工作并穿着蒙古服装的李丽格说:“我知道李东来北京,我一直期待着今天。今天,我为李东提供蒙古哈达,我希望他将永远保留这本书。写下那种年轻的快乐,为我们所有人带来健康。“

在楼下停车场排队的读者中,一位带着鲜花和书籍的女孩兴奋地告诉记者:“我为我的父母带来鲜花给李东。我为李东新写的这本书感到自豪。在这本书中,我学到了很多智慧。我觉得这将有助于我的家庭,生活和事业。“

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签字仪式将持续到下午5:30,超过4,000本新书将售罄。刚刚得到一本新书的合作伙伴:“如果你说”Sili and people“让Lee Kum Kee成为一家有百年历史的商店,那么中国草药保健品公司Infinitus就会成为人才的磁场并实现连续性。发展?我想,《自动波领导模式》让我找到一些答案。““自动波浪”是广东话中广东话“自动装备”的通用名称。它用于描述即使公司领导人不在那里,每个人都可以履行职责并朝着一个方向工作,就像驾驶“自动”汽车一样。在这个模式中,“人才”和“团队”是两个最重要的方面,通过“选择合适的人才”,“高新气氛”,“高效团队”,“共同目标”,“有效授权”和“教练”。育才的六大要素,让员工发挥潜能,感受良好,吸引更多人才,从而确保公司的可持续经营。

《自动波领导模式》经过十几年无限期的探索,推广和改进,这是李惠森先生的东方智慧与西方现代管理理论的完美融合。在《思利及人的力量》升级后,无限极为社会做出贡献。宝贵的精神财富。

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